Zusammenfassung
Controllern wird — zumeist zu Recht — mangelnde Kundenorientierung vorgeworfen.
Zum einen betrifft das die fehlende Ausrichtung auf externe Kunden. Die Blüte des Marketing- Controlling steht noch aus.
Zum anderen sind Controller oftmals nicht orientiert an den Bedürfnissen ihrer internen Kunden.
Zur Steigerung der Kundenund Marktorientierung müssen Controller für ihren Bereich realisieren, was sie von ihren Kunden fordern: Geschäftsfelder abgrenzen, Strategien entwickeln, Produkte und ihre Merkmale mit den internen Kunden absprechen etc.
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Weber, J. Interne Marktorientierung des Controllers. Z Control Manag 46, 87–94 (2002). https://doi.org/10.1007/BF03254073
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