Zusammenfassung
Die Liberalisierung des Verkehrsmarktes hat zu einer verstärkten Kundenorientierung der Anbieter von Transportleistungen geführt. Dadurch sind die Funktionen Marketing und Controlling vermehrt in den Mittelpunkt gerückt.
Hinsichtlich einer leistungsfähigen Kostenrechnung besteht bei logistischen Dienstleistern ein erheblicher Nachholbedarf.
Zur Erhöhung der Kostenund Leistungstransparenz erscheint die Prozesskostenrechnung aufgrund des großen Gemeinkostenanteils in logistischen Dienstleistungsunternehmen besonders geeignet.
Durch eine prozessorientierte Kostenrechnung können die Abhängigkeiten zwischen Kostenhöhe und Kostentreibern besser analysiert und eine verursachungsgerechtere Kostenzurechnung vorgenommen werden.
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Forschungsschwerpunkte: Schnittstellen zwischen Controlling, Logistik und Marketing; Herausforderungen mittelständischer und öffentlicher Unternehmen
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Czenskowsky, T., Poussa, J. & Segelken, U. Prozessorientierte Kostenrechnung in der Logistik. Z Control Manag 46, 75–86 (2002). https://doi.org/10.1007/BF03254072
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DOI: https://doi.org/10.1007/BF03254072