Zusammenfassung
Die Implementierung eines Frühaufklärungsystems wird für viele Organisationen, insbesondere Unternehmen, angesichts der Dynamik und Komplexität zu einer überlebenskritischen Aufgabe.
Frühaufklärungssysteme, die die Ursache-Wirkungsbeziehungen zwischen den Zielgrößen und Einflussfaktoren aufzeigen können, liefern die beste Grundlage für die Ableitung von Frühindikatoren.
Die „Euphorie“ im Zusammenhang mit der Balanced Scorecard sollte auch für die Unterstützung einer strategischen Früherkennung genutzt werden.
Eine „gute“ Balanced Scorecard beinhaltet die Abbildung der Wechselwirkungen zwischen den Zielgrößen und Leistungstreibern. Damit wird die Gewinnung von Frühindikatoren erheblich erleichtert.
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Nach seiner Promotion an der Universität Augsburg war der Autor mehrere Jahre in der Privatwirtschaft tätig. Seit 1987 unterrichtet er „Betriebliches Rechnungswesen“ und „Controlling“, zunächst an der FH München, danach an der FH Ingolstadt
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Müller, A. Systematische Gewinnung von Frühindikatoren für Frühaufklärungssysteme. Z Control Manag 45, 212–222 (2001). https://doi.org/10.1007/BF03254034
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DOI: https://doi.org/10.1007/BF03254034