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BalancedUnternehmensControlling

  • Controlling & Management
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Controlling und Management Aims and scope

Zusammenfassung

BalancedUnternehmensControlling (BUC) unterstützt als ganzheitlicher Controlling-Ansatz die ausgewogene Berücksichtigung praktisch aller finanzwirtschaftlich relevanten Zielsetzungen von Unternehmen aller Größen und Branchen einschließlich der rechtzeitigen Ausrichtung Ihres Unternehmens auf optimales Rating.

BUC unterstützt im Planungsprozess vorbeugend das Vermeiden oder Begrenzen finanzieller Risiken, beispielsweise bezüglich Substanz, Wertsteigerung, Liquidität, Renditen und Umschlag, Verschuldung etc.

BUC ersetzt komplizierte Zielhierarchien weitestgehend durch geeignete Nebenbedingungen. Daher ist es sowohl zügig an die Zielkonzeption jedes Unternehmens anzupassen als auch flexibel in bezug auf notwendige Ergänzungen.

BUC ist flexibel, verständlich, überschaubar, einfach, schnell und ressourcenschonend zu implementieren. Es unterstützt die operativen Stellen mit unternehmensspezifisch formulierten Handlungsempfehlungen für betriebswirtschaftlich zielorientiertes Entscheiden und Handeln.

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Authors and Affiliations

  1. Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät der Friedrich-Schiller-Universität Jena, Carl-Zeiß-Str. 3, 07743, Jena, Deutschland

    Volkmar Botta (Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbes. Rechnungswesen und Controlling)

Authors
  1. Volkmar Botta
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Botta, V. BalancedUnternehmensControlling. Z Control Manag 45, 199–205 (2001). https://doi.org/10.1007/BF03254032

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/BF03254032

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