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Controlling in der henkel-gruppe

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Controlling und Management Aims and scope

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Anmerkung

  1. Siehe dazu ausführlich LEHNER, U./SCHMIDT, M., Überlegungen zur Neugestaltung der Planung bei Henkel, in: Horváth, P./Gleich, R. (Hrsg.), Neugestaltung der Unternehmensplanung, Stuttgart 2003, S. 469–493.

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Authors and Affiliations

  1. FDC — Controlling Systems Henkel KGaA, Henkelstraße 67, 40191, Düsseldorf, Deutschland

    Christian Hebeler

Authors
  1. Matthias Schmidt
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  2. Christian Hebeler
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Corresponding author

Correspondence to Christian Hebeler.

Additional information

Dr. Matthias Schmidt, 47, (Studium der BWL und Promotion an der Universität zu Köln) trat 1988 als Beteiligungscontroller in den Henkel-Konzern ein. Nach den Stationen als Leiter Investor Relations, Leiter M&A und Leiter Business Development für Asia-Pacific in Hong-Kong, übernahm er 1998 die Leitung des Bereichs Konzernabschluss/ Konzerncontrolling. Seit 2003 führt er den Bereich Konzernplanung /Strategisches Controlling der Henkel KGaA.

Dr. Christian Hebeler, 34, (Dipl.-Wirtsch.-Ing. mit Promotion an der TU Darmstadt) ist seit 2003 bei Henkel und verantwortet seit 2004 die Hauptabteilung Betriebswirtschaftliche Systeme im Zentralbereich Konzernplanung / Strategisches Controlling der Henkel KGaA.

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Schmidt, M., Hebeler, C. Controlling in der henkel-gruppe. Z Control Manag 49, 264–267 (2005). https://doi.org/10.1007/BF03251499

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/BF03251499

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