Zusammenfassung
Dem Investitionscontrolling obliegen vielfältige Planungsund Kontrollaufgaben, die sich über den gesamten Investitionsprozess hinweg erstrecken.
Die Wahrnehmung der bei der Investitionsprogrammplanung anfallenden Koordinationsaufgaben bildet einen weiteren Schwerpunkt des Investitionscontrollings.
Aus den Phasen des Investitionsprozesses resultieren spezifische Anliegen für das Controlling. Diese betreffen die Durchführung der Investitionsprojekte während der Realisationsphase, die Instandhaltung von Anlagen während der Nutzungsphase und die Desinvestition der Anlagen. Zudem fällt dem Investitionscontrolling die Informationsversorgung der Entscheidungsträger zu.
Zur Bewältigung dieser Aufgaben ist der Einsatz eines differenzierenden Instrumentariums erforderlich.
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war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Rechnungswesen und öffentliche Betriebe der Universität Erlangen-Nürnberg. Seit Anfang des Jahres ist er im strategischen Controlling eines Versicherungsunternehmens tätig.
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Rösgen, K. Aufgabenfelder des Investitionscontrollings. Z Control Manag 44, 251–261 (2000). https://doi.org/10.1007/BF03249558
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