Skip to main content
Log in

Objektorientierte Kostenrechnung

  • Kosten- und Ergebnisrechnung
  • Published:
Controlling und Management Aims and scope

Zusammenfassung

In diesem Beitrag wird auf Basis der objektorientierten Programmierung der Ansatz einer objektorientierten Kostenrechnung vorgestellt.

Ihr Ziel ist es, die im Unternehmen auftretenden Kostenwirkungen und ihre Interdependenzen exakter zu identifizieren und sie verursachungsgerechter zu verrechnen als in herkömmlichen Systemen der Kostenrechnung.

Dadurch wird die Vorgehensweise der Kostenrechnung transparenter gestaltet und gleichzeitig gewährleistet, dass diese ihre Aufgaben besser erfüllen kann.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this article

Price excludes VAT (USA)
Tax calculation will be finalised during checkout.

Instant access to the full article PDF.

Literaturhinweise

  • Back-Hock, A.: Internes Rechnungswesen und Informationstechnologie, Habilitationsschrift an der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg 1993.

    Google Scholar 

  • Bungert, W., Heß, H.: Objektorientierte Geschäftsprozessmodellierung, in: Information Management Jahrgang? 1995, S. 52–63.

    Google Scholar 

  • Coad, P.: Object Models, Prentice Hall, Upper Saddle River 1995.

    Google Scholar 

  • Coad, P., Yourdon, E.: Object-Oriented Analysis, Prentice Hall, Upper Saddle River, 2nd ed. 1991

    Google Scholar 

  • Eeles, P., Sims, O.: Building Business Objects, New York / Chichester / Weinheim 1998.

    Google Scholar 

  • Erler, T.: Business Objects — Eine objektorientierte Gestaltungsphilosophie für das Business Engineering, Ruhr-Universität Bochum, Arbeitsberichte des Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik, Nr. 98-27, Bochum 1998.

    Google Scholar 

  • Ewert, R., Wagenhofer, A.: Interne Unternehmensrechnung, Berlin / Heidelberg / New York, 3. Aufl. 1997.

    Google Scholar 

  • Frank, U.: Designing Procedures within an Object-Oriented Enterprise Model, Proceedings of the Third International Working Conference on Dynamic Modeling, Delft 1992, S. 365–388.

    Google Scholar 

  • Frank, U.: MEMO: Objektorientierte Unternehmensmodellierung zum gemeinsamen Entwurf optimierter Geschäftsprozesse und hochintegrierter Anwendungssysteme, in OBJEKT Spektrum Jahrgang?, 1995, S. 43–47.

    Google Scholar 

  • Hammer, M., Champy, J.: Business Reengineering, Frankfurt / New York, 6. Aufl. 1996.

    Google Scholar 

  • Horváth, P., Mayer, R.: Prozesskostenrechnung — Konzeption und Entwicklungen, in: Kostenrechnungspraxis, Sonderheft 2/1993, S. 15–28.

    Google Scholar 

  • Jackson, D.: Business Objects Companion, Prentice Hall, Upper Saddle River 1998.

    Google Scholar 

  • Kilger, W.: Flexible Plankostenrechnung und Deckungsbeitragsrechnung, 9. Aufl., Wiesbaden 1988.

    Google Scholar 

  • Kloock, J.: Flexible Prozesskostenrechnung und Deckungsbeitragsrechnung, in: Kostenrechnungspraxis, Sonderheft 2/1993, S. 55–93.

    Google Scholar 

  • Letmathe, P.: Umweltbezogene Kostenrechnung, München 1998.

    Google Scholar 

  • Meyer, B.: Object-Oriented Software Construction, Prentice Hall, Upper Saddle River, 2nd ed. 1997.

    Google Scholar 

  • Object Management Group: Common Facilities FRP-4 — Common Business Objects and Business Object Facility, OMG TC Document CF/96-01-04, Framingham / Mass. 1996.

    Google Scholar 

  • Riebel, P.: Einzelkosten- und Deckungsbeitragsrechnung, 7. Aufl., Wiesbaden 1994.

    Google Scholar 

  • Rogalski, M.: Prozesskostenrechnung im Rahmen der Einzelkosten- und Deckungsbeitragsrechnung, in: Kostenrechnungspraxis 40, 1996, S. 91–97.

    Google Scholar 

  • Schmitz, H.: Objektorientierte Konzepte für Kosteninformationssysteme, Wiesbaden, 1997.

    Book  Google Scholar 

  • Steven, M., Letmathe, P.: Umweltstücklisten als Datengrundlagen für umweltorientierte PPS-Systeme, in: Albach, H., Dyckhoff, H. (Hrsg.), Betriebliches Umweltmanagement 1996, ZfB-Ergänzungsheft 2/96, Wiesbaden, 1996, S. 165–184.

    Google Scholar 

  • Vikas, K.: Controlling im Dienstleistungsbereich mit Grenzplankostenrechnung, Wiesbaden 1988.

    Google Scholar 

  • Yourdon, E., Whitehead, K., Thomann, J., Oppel, K., Nevermann, P.: Mainstream Objects: An Analysis and Design Approach for Business, Prentice Hall, Upper Saddle River 1995.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding authors

Correspondence to Marion Steven or Peter Letmathe.

Rights and permissions

Reprints and permissions

About this article

Cite this article

Steven, M., Letmathe, P. Objektorientierte Kostenrechnung. Z Control Manag 44, 237–245 (2000). https://doi.org/10.1007/BF03249556

Download citation

  • Published:

  • Issue Date:

  • DOI: https://doi.org/10.1007/BF03249556

Navigation