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Unternehmenstheater & ein neues Change Management-Instrument für das Controlling?

  • Controlling & Management
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Controlling und Management Aims and scope

Zusammenfassung

Controller sehen sich in ihrer Rolle im Unternehmen einem wachsenden Veränderungsdruck ausgesetzt.

Bei dem Instrument „Unternehmenstheater“ handelt es sich um ein noch junges Medium, organisatorische Veränderungsprozesse auf der emotionalen Ebene zu unterstützen.

Dabei werden in der Belegschaft historisch gewachsene Denk- und Handlungsmuster, sogenannte „mentale Modelle“, mit den Mitteln des Theaters systematisch aufgedeckt, hinterfragt und weiter entwickelt.

Bisherige Erfahrungen in Unternehmen sind gemessen am Potential zwiespältig.

Unternehmenstheater könnte grundsätzlich den Wandel im Controlling unterstützen; es liegen aber noch keine konkreten Erfahrungen vor.

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Authors and Affiliations

  1. Lehrstuhl für Controlling und Telekommunikation der WHU & Otto-Beisheim-Hochschule, Burgplatz 2, 56179, Vallendar, Deutschland

    Dirk Hoffmann (wissenschaftlicher Mitarbeiter)

Authors
  1. Dirk Hoffmann
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Hoffmann, D. Unternehmenstheater & ein neues Change Management-Instrument für das Controlling?. Z Control Manag 44, 87–92 (2000). https://doi.org/10.1007/BF03249539

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/BF03249539

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