Samenvatting
In het eerste contact spreken supervisanten vaak een gevoel van onbehagen uit met de huidige werksituatie en wensen daarin verandering te brengen. Opmerkingen als: ‘Ik moet assertiever worden van mijn baas’, ‘Ik wil meer deelnemen in vergaderingen’, of: ‘Als manager heb ik moeite met delegeren’, blijken als wens of verzuchting alleen de aanleiding te zijn om in supervisie te gaan.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Bibliografie
Briggs Myers, I. (1997). Introduction to type: A description of the theory and applications of the Myers Briggs Type Indicator. Palo Alto, ca: ccp.
Briggs Myers, I. (2003). mbti manual. Palo Alto, ca: cpp.
Hirsh, S.K., & Kummerow, J. (2003). Life types. Zaltbommel: Thema.
Kummerow, J. (2003). Work types. Zaltbommel: Thema.
Siegers, F., & Haan, D. (2002). Handboek supervisiekunde. Houten: Bohn Stafleu van Loghum.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Additional information
Teamleider bij Justitie Groningen en mede-eigenaar van Mi-Ca-Do, bureau voor supervisie en andere begeleidingsvormen, te Groningen.
Rights and permissions
About this article
Cite this article
de Feber, M. De Myers Briggs Type Indicator in supervisie. SPEC 27, 32–38 (2010). https://doi.org/10.1007/BF03089393
Published:
Issue Date:
DOI: https://doi.org/10.1007/BF03089393