Strukturänderungen in der Holzindustrie und Absatzgestaltung in der Forstwirtschaft

Zusammenfassung

Zwischen der Struktur der Holzindustrie und der Absatzgestaltung der Forstbetriebe bestehen zahlreiche Wechselwirkungen. Die Forstbetriebe sollten ihre Absatzgestaltung den Strukturänderungen der Rohholzabnehmer anpassen, wenn dadurch das Betriebsergebnis verbessert werden kann. An zwei Beispielen—langfristige Lieferungs- und Abnahmevereinbarungen sowie Bereitstellung des Rohholzes—wird diskutiert, welcher Art diese Reaktionen sein müßten und welche Schwierigkeiten dabei zu erwarten sind. Ein weiteres Beispiel demonstriert, wie andererseits die Forstbetriebe durch Änderung der Absatzgestaltung, etwa durch Übergang zum Verkauf von Nadelsägeholz in Rinde, die Struktur der Holzindustrie zu beeinflussen vermögen. Es zeigt sich, daß zweckmäßige Entscheidungen eine Vielzahl von Informationen aus dem Bereich beider Marktseiten und die Zusammenarbeit von Forst-und Holzwirtschaft erfordern.

Summary

The structure of forest products industries and the marketing of forestry enterprises are closely related. The latter should adapt their marketing programme to the structural fluctuations of timber purchasers in order to improve economic results. Long term delivery and pruchasing contracts and the supplying of timber are discussed in two examples, showing that kind of reactions should be initiated and what difficulties expected. Another example demonstrates the influence of forestry operations on the structure of forest products industries when changing their marketing procedures, e. g. by selling coniferous saw logs with bark. This shows that reasonable decisions require a great number of informations from both business partners and that the full cooperation between commerical forestry and the number industry is paramount.