Zusammenfassung
Eine straffe zeitliche Steuerung läßt sich in der Großserienfertigung der holzverarbeitenden Industrie kaum umgehen. Damit ist ein nicht unerheblicher Aufwand an Planungs- und Überwachungsarbeit verbunden. Die Arbeit wird durch rechtzeitige Disposition und durch eine gute Organisation, welche laufend die nötigen Unterlagen bereithält, erleichtert. Die Hauptaufgaben des Terminwesens werden besprochen und Beispiele für seine Arbeitsmethoden gegeben. In richtiger Auswahl und Anpassung an die betrieblichen Verhältnisse wird man mit diesen Methoden auch in anderen, ähnlich gelagerten Fällen das verlangte Maß an Übersicht und Steuerungsmöglichkeit in wirtschaftlicher Weise erreichen können.
Summary
A strong time-piloting regarding the quantily production of the woodworking industry cannot be avoided. Connected therewith is a considerable effort on planning and surveying work. This work is relieved by prompt disposing and thorough organizing, which maintains currently the necessary supporting material. The main tasks of lerm-management are discussed and examples for its operation techniques stated. By correct selection of and adjustment to the working conditions it will be possible to attain by these methods, also in other similar cases, the required amount of survey and piloting possibility in an economic manner.
Schrifttum
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Lobenhoffer, H., Lieschke, R. Beitrag zum Terminwesen in der holzverarbeitenden Industrie. Holz als Roh-und Werkstoff 15, 265–273 (1957). https://doi.org/10.1007/BF02609444
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