Determinanten der Technologie- und Prozessakzeptanz im Kontext kooperativer Arbeit
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Zusammenfassung
Im diesem Beitrag wird zunächst der Akzeptanzbegriff erarbeitet und theoretisch verankert, wobei Technologie- und Prozessakzeptanz differenziert werden. Anschließend wird ein auf dem UTAUT-Modell basierendes Erhebungsinstrument entwickelt, das auf beide Formen der Akzeptanz anwendbar ist und Aussagen über Umfang und Struktur der Akzeptanz ermöglicht. Eine erste empirische Überprüfung des Modells erfolgt in einem Experiment, bei dem kooperativ eine Montageaufgabe gelöst werden soll. Die zwei Untersuchungsgruppen unterscheiden sich in der zum Einsatz kommenden Kommunikationsform. Dabei findet die Kooperation zum einen über eine AR-Brille und zum anderen Face-to-Face statt. Es zeigt sich, dass sich Leistungserwartung vor und Gewohnheit nach einer Montageaufgabe am stärksten auf die Nutzungsabsicht auswirkt. Zudem hat der wahrgenommene soziale Einfluss zum Zeitpunkt vor der Montage einen signifikanten Einfluss auf die Veränderung der Nutzungsabsicht über die Zeit. Abschließend werden die Ergebnisse in Empfehlungen für die Implementation von neuen Technologien und technologiezentrierten Prozessen übersetzt.
Praktische Relevanz Die Integration von Technologie- und Prozessakzeptanz ermöglicht es moderne Technologien, die nicht mehr ausschließlich als distinkte Objekte wahrnehmbar sind, sondern sich vielmehr durch ihren Prozesscharakter auszeichnen, zu untersuchen. Erkenntnisse zur Entstehung von Akzeptanz können dazu beitragen optimierte Implementationsstrategien zu entwickeln, um die Potentiale von neuen Technologien voll auszuschöpfen.
Schlüsselwörter
Informationstechnologie UTAUT Implementation Kooperative Arbeit Augmented-Reality-BrillePredictors of acceptance of technology and processes in the field of collaborative work
Abstract
In this paper, the concept of acceptance is worked out and theoretically anchored, whereby technology and process acceptance are differentiated. Subsequently, a questionaire based on the UTAUT model, which can be applied to both forms of acceptance, is developed. A first empirical examination of the model is carried out in an experiment in which a collaborative assembly task is to be solved. The two experimental groups differ in the communication mode used. Cooperation takes place via AR glasses on the one hand and face-to-face on the other. It is shown that performance expectation before and habit after an assembly task have the strongest effect on the intention to use. In addition, the perceived social influence at the time before assembly has a significant influence on the change in the intention to use over time. Finally, the results are translated into recommendations for the implementation of new technologies and technology-centered processes.
Practical relevance The integration of technology and process acceptance makes it possible to investigate modern technologies that are no longer perceived exclusively as distinct objects, but rather are characterized by their procedural character. Knowledge about the formation of acceptance can contribute to the development of optimized implementation strategies in order to fully exploit the potentials of new technologies.
Keywords
information technology UTAUT implementation collaborative work augmented reality glassesNotes
Förderung
Diese Arbeit entstand im Kontext des vom BMBF geförderten Verbundprojekts „Servicerobotik zur Unterstützung bei personenbezogenen Dienstleistungen“ (Förderkennzeichen 02K14Z002).
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