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Controlling & Management Review

, Volume 63, Issue 7, pp 40–47 | Cite as

Planung mit richtigem Fokus

  • Rainer GerdemannEmail author
  • Andreas RauhEmail author
  • Khai TranEmail author
Unternehmenssteuerung
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Viele Unternehmen versuchen bereits, ihre aufwendigen Planungsprozesse zu optimieren, doch die Potenziale sind noch nicht vollständig ausgeschöpft. Das Konzept der fokussierten Planung zielt darauf ab, den Nutzen der Planung weiter zu erhöhen und den Schwerpunkt auf die wirklich wertstiftenden Elemente zu legen.

Welchen Nutzen hat eine Unternehmensplanung, die zwar für die gesamte Organisation viel Aufwand bedeutet, deren Ergebnisse viele Manager im Unternehmen aber nicht für belastbar halten? Warum soll das Management aus der Planung abgeleitete Ziele motivierend finden, wenn die Planung selbst von vielen Führungskräften nicht akzeptiert wird? Wie kann Planung im Unternehmen als Koordinationsinstrument fungieren, wenn im Laufe des Prozesses der Bezug sowohl zur Unternehmensstrategie als auch zu den Maßnahmen, mit denen diese Strategie umgesetzt werden soll, verloren geht? In unseren Gesprächen mit Führungskräften und CFOs erleben wir immer häufiger, dass aktuelle Planungsansätze...

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019

Authors and Affiliations

  1. 1.CTcon Management ConsultantsBonnDeutschland
  2. 2.CTcon Management ConsultantsDüsseldorfDeutschland
  3. 3.ValsightBerlinDeutschland

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