Advertisement

Controlling & Management Review

, Volume 62, Issue 8, pp 16–23 | Cite as

Lean Controlling — Wo stehen wir?

  • Utz Schäffer
  • Jürgen Weber
Schwerpunkt Effizienz-Heatmap
  • 177 Downloads

Die Effizienz des Controllings wird immer stärker eingefordert. Vor diesem Hintergrund erfasst der Beitrag den aktuellen Stand der Standardisierung, der Zentralisierung und der Automatisierung von Controlling-Prozessen in größeren Unternehmen und diskutiert die Einschätzung von Controlling-Leitern bezüglich der weiteren Entwicklung.

Die aktuelle Situation erinnert ein wenig an die Ruhe vor der Schlacht. Jeder weiß, dass sie kommen wird, und kann schon von ersten Scharmützeln berichten. Jeder ahnt, dass die Auswirkungen gravierend sein können: Man kann gewinnen oder verlieren. Man sieht auch schon hier und da eine gewisse operative Geschäftigkeit, man hört, wie erste Pioniere von ihren Erfahrungen berichten und diverse Redner das Ende oder aber blühende Landschaften herbeireden. Jedoch — so der eigene Eindruck — zumindest in der Breite des Schlachtfelds ist noch gar nicht so viel passiert.

Wir möchten die Analogie zwischen der Digitalisierung des Controllings und einer heraufziehenden...

Literatur

  1. Daugherty, P. R./ Wilson, H. J. (2018): Human + Machine — Reimagining Work in the Age of AI, Boston.Google Scholar
  2. International Group of Controlling (2012): Controlling Process Model — A Guideline for Describing and Designing Controlling Processes, Freiburg i. Br.Google Scholar
  3. Schäffer, U. (2017): Der Controller ist tot; es lebe das Controlling!, in: Controller Magazin, 42 (3), S. 52–53.Google Scholar
  4. Schäffer, U./ Weber, J. (2018): Digitalisierung ante portas — Die Veränderung des Controllings im Spiegel der dritten WHU Zukunftsstudie, in: Controlling, 30 (1), S. 42–48.CrossRefGoogle Scholar
  5. Schäffer, U./ Weber, J. (2016): Die Digitalisierung wird das Controlling radikal verändern, in: Controlling & Management Review, 60 (6), S. 8–17. www.springerprofessional.de/link/11914878CrossRefGoogle Scholar
  6. Schäffer, U./ Weber, J. (2015): Controlling im Wandel — Die Veränderung eines Berufsbilds im Spiegel der zweiten WHU-Zukunftsstudie, in: Controlling, 27 (3), S. 185–191.CrossRefGoogle Scholar
  7. Schäffer, U./ Weber, J. (2012): Zukunftsthemen des Controllings, in: Controlling, 24 (2), S. 78–84.CrossRefGoogle Scholar

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden 2018

Authors and Affiliations

  1. 1.WHU — Otto Beisheim School of ManagementVallendarDeutschland

Personalised recommendations