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Controlling & Management Review

, Volume 61, Issue 8, pp 50–56 | Cite as

Need for Speed — Controlling muss schneller werden

  • Mirko Waniczek
  • Rita Niedermayr
  • Martin Graumann
Controller & Manager Controlling-Prozesse
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Das Top-Management wird anspruchsvoller und fordert in zunehmendem Maße Flexibilität und rasche Reaktion auf geänderte Anforderungen. Eine Schlüsselrolle spielt dabei eine agile Controlling-Organisation, die die Chancen der Digitalisierung nutzt und in der Controller einen spürbaren Mehrwert für das Management schaffen.

Eine umfassende Erhebung des Controlling-Panels 2016 zur aktuellen Performance von Controlling-Prozessen bestätigt einen steigenden Zeitdruck quer über alle Controlling-Prozesse (vergleiche Österreichisches Controller-Institut/ Waniczek 2016; siehe auch Infokasten Controlling-Panel 2016, S. 55). Dieser wird insbesondere in jenen Unternehmen sichtbar, die aus Branchen mit einer stabilen Vergangenheit kommen, beispielsweise Energie, Pharma und Finanzdienstleistungen. Die Treiber des Zeitdrucks liegen laut Befragung primär in internen Faktoren wie dem steigenden Anspruchsniveau des Managements oder in einer dynamischen unternehmensinternen Entwicklung. Externe Treiber,...

Literatur

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Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017

Authors and Affiliations

  • Mirko Waniczek
    • 1
  • Rita Niedermayr
    • 1
  • Martin Graumann
    • 2
  1. 1.WienÖsterreich
  2. 2.DüsseldorfDeutschland

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