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Controlling & Management Review

, Volume 60, Supplement 3, pp 22–29 | Cite as

Controlling-Organisation optimieren im Rahmen von Carve-outs

  • Wolfgang Zellerhoff
  • Johannes Weber
  • Björn Radtke
Controlling-Organisation Carve-outs
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Das Controlling der Covestro AG hat im Rahmen des Carve-outs aus dem Bayer-Konzern eine umfassende Excellence-Initiative vorangetrieben. Neben der notwendigen Anpassung von Steuerungskonzepten, -prozessen und -instrumenten wurde auch eine umfassende Optimierung der globalen Controlling-Organisation umgesetzt. Im Fokus stand dabei die Steigerung der Effizienz des Controllings und seines Wertbeitrags zum Unternehmenserfolg.

2015 erfolgte die Ausgliederung (Carve-out) von Bayer MaterialScience aus dem Bayer-Konzern. Der Carve-out war ein entscheidender Impuls für das Aufsetzen eines Controlling-Excellence-Projekts. Das Ziel war, neben der kurzfristigen Sicherstellung der Carve-out-Fähigkeit auch die Voraussetzungen für eine nachhaltig erfolgreiche Controlling-Organisation zu schaffen. Sie sollte den externen Herausforderungen des neuen, nun rechtlich und wirtschaftlich selbstständigen Unternehmens gewachsen sein. Bereits eine Kapitalmarktlistung stellt per se hohe Anforderungen an die...

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden 2016

Authors and Affiliations

  • Wolfgang Zellerhoff
    • 1
  • Johannes Weber
    • 2
  • Björn Radtke
    • 3
  1. 1.CovestroLeverkusenDeutschland
  2. 2.CTconMünchenDeutschland
  3. 3.CTconDüsseldorfDeutschland

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