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Controlling & Management Review

, Volume 59, Issue 6, pp 40–49 | Cite as

Die Schere geht auf

  • Utz Schäffer
  • Maximilian Margolin
Spektrum Studie

Controller sind mit ihrem Job und ihren Arbeitsbedingungen nach wie vor sehr zufrieden. Also alles gut im Controller-Land? Unterscheidet man nach Aufgaben- und Rollenprofil, ergibt eine Analyse des WHU Controller Panels ein differenzierteres Bild. Denn nicht nur in Bezug auf das Gehalt gibt es zunehmend Unterschiede zwischen Business Partnern und Scorekeepern.

Auf den ersten Blick gibt es im Controller-Land wenig Neues. Eine Analyse von Daten des WHU Controller Panels zeigt, dass sich die Jobzufriedenheit der Controller in den letzten Jahren kaum verändert hat und auch die Einschätzung der Leistungsfähigkeit des eigenen Controllings auf einem hohen Niveau verharrt. Spannend wird es hingegen, wenn man die Antworten nach Aufgabenprofil und Rolle des Controllers differenziert. Ist der Controller primär als traditioneller Scorekeeper, als Corporate Policeman oder als Business Partner eingesetzt? Differenziert man entsprechend, zeigt sich, dass innerhalb der Controllerschaft eine Schere...

Literatur

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Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden 2015

Authors and Affiliations

  1. 1.WHU — Otto Beisheim School of ManagementVallendarDeutschland

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