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Controlling & Management Review

, Volume 59, Supplement 1, pp 42–47 | Cite as

Wenn Budgetierung mehr als nur Mittel zur Planung ist

  • Matthias Kohlmann
Erfolgreich budgetieren Case Study
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Moderne Budgetierung kann in einem integrierten Management-Konzept einen großen Nutzen erzeugen. Das Ergebnis des Budgetprozesses muss einen Mehrwert schaffen, der über einen Plan für das nächste Jahr hinausgeht. Dies funktioniert aber nur, wenn das Management von dem gewählten Ansatz überzeugt ist oder diesen zumindest akzeptiert.

Der Begriff Budgetierung wirkt polarisierend. Für die einen ist die Budgetierung das Festlegen und schon das gefühlte Erreichen des Leistungsanspruches für das nächste Jahr. Für die anderen ist sie überflüssiger Ballast oder nur die Bestimmung der Basis für die Entlohnung der Führungskräfte — unter Bindung von Mitarbeiterkapazitäten, die zur eigentlichen Leistungserfüllung nicht mehr zur Verfügung stehen.

Als eine Art Case Study werden im Folgenden die Erfahrungen des internationalen mittelständischen Konzerns Faun Umwelttechnik GmbH & Co. KG dargestellt. Die besonderen Herausforderungen des Aufbauherstellers für Entsorgungsfahrzeuge und Kehrmaschinen zeigen...

Literatur

  1. Kohlmann, M./ Matzke, H. (2015): Budgetierung: Effektive Methoden und moderne Instrumente bei der FAUN Umwelttechnik, in: Gleich R. et. al. (Hrsg.): Moderne Instrumente der Planung und Budgetierung, 2. Aufl., München, S. 227–246.Google Scholar

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden 2015

Authors and Affiliations

  1. 1.Faun Umwelttechnik GmbH & Co. KGOsterholz-ScharmbeckDeutschland

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