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Controlling & Management Review

, Volume 59, Supplement 1, pp 82–89 | Cite as

Mit Simulationen Mehrwerte schaffen

  • Tobias Flath
  • Lars Biederstedt
  • Annika Herlitz
Über den Tellerrand Methodik
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Bislang spielen sie in der Unternehmensplanung kaum eine Rolle. Dabei bergen Simulationen ein großes Potenzial, die Planungsqualität — und damit auch die Basis für unternehmerische Entscheidungen — entscheidend zu verbessern. Erfahrungen aus der Praxis zeigen, wie Simulationen ihren Nutzen voll entfalten und Hindernisse für deren Einsatz abgebaut werden können.

Unsicherheiten existieren und nehmen in unserer eng vernetzten Welt weiter zu. Die klassischen Planungs- und Prognoseinstrumente in den Unternehmen können diese Unsicherheiten nur unzureichend abbilden. Ein Verfahren, das Unternehmen eine fundierte Entscheidungsgrundlage gewährleistet, ist die Simulation. Sie ist eine wissenschaftlich anerkannte und praxiserprobte Methode, um mögliche Szenarien abzubilden. Bereits heute werden Simulationen auf verschiedenen Gebieten eingesetzt. Entscheidungsträger in Unternehmen wie auch der Wissenschaft — beispielsweise in der Meteorologie, Medizin oder Mobilität (Verkehrsplanung) — profitieren...

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden 2015

Authors and Affiliations

  • Tobias Flath
    • 1
  • Lars Biederstedt
    • 1
  • Annika Herlitz
    • 1
  1. 1.PwCMünchenDeutschland

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