Advertisement

Controlling & Management

, Volume 52, Issue 6, pp 387–393 | Cite as

Die Entwicklung der Rolle des CFO in europäischen Unternehmen

Auswirkungen auf und Zukunftsperspektiven für Controller und Controlling — Ein Praxisbericht
  • Jürgen H. Daum
PRAXIS/Artikel

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literaturhinweise

  1. 1.
    Daum, J. H.: The Missing Link — Why the World needs Management Accounting Standards, in: FDE — Finance Director Europe, 1/2007, S. 64–66.Google Scholar
  2. 2.
    Daum, J. H./ Brandes, D./ Brandt, W./ Davies, D. C./ Kestens, J./ Moorhead, D./ Reichenberger, W.: Innovation management and the role of finance: status, challenges and vision- a discussion with the senior executives and CFOs of six leading European companies, in: Controller Magazin, 6/2007, S. 595–603.Google Scholar
  3. 3.
    Daum, J. H./ Koppelman, P./ Lévi, Ch./ Silbermann, M.: Go for Growth — Managing for Sustainable, Profitable Growth and the Role of Finance. A discussion with the CFOs and senior executives at BHP Billiton, Electricité de France and Microsoft Germany, in: FDE — Finance Director Europe, 2 / 2008, S. 60–63.Google Scholar
  4. 4.
    Daum, J. H./ Mackrodt, C.: „Wir haben bei Henkel international eine einheitliche Arbeitsweise im Finanzbereich geschaffen“ — Interview mit Carlo Mackrodt, vormals Vice President Global Financial Services, Henkel KGaA, in: ZfCM- Zeitschrift für Controlling und Management, 5/2008, S. 220–224.Google Scholar
  5. 5.
    Daum, J. H. (Hrsg.): Finance Transformation: Der CFO als Business Partner und Business Navigator — Lösungen für die erfolgreiche Transformation einer Schlüsselfunktion im Unternehmen, München (erscheint im Frühjahr 2009).Google Scholar

Copyright information

© Gabler Verlag 2008

Authors and Affiliations

  • Jürgen H. Daum

There are no affiliations available

Personalised recommendations