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Soziale Unterstützung und Arbeitszufriedenheit

Unterschiede zwischen verschiedenen Tätigkeitsbereichen

Social support and job satisfaction

Differences between working areas

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Prävention und Gesundheitsförderung Aims and scope Submit manuscript

Zusammenfassung

Ziele der Arbeit

In der vorliegenden Arbeit wird der Zusammenhang zwischen sozialer Unterstützung am Arbeitsplatz und der Arbeitszufriedenheit untersucht. Ein besonderes Augenmerk liegt dabei auf den Unterschieden zwischen verschiedenen Tätigkeitsbereichen.

Material und Methoden

Im Rahmen der Einführung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) im Geschäftsbereich des Bundesministeriums der Verteidigung (BMVg) konnten Befragungen an sehr unterschiedlichen Dienststellen mit verschiedenen Tätigkeitsschwerpunkten durchgeführt werden.

Ergebnisse und Diskussion

Der Rücklauf lag bei 22,4 %, befragt wurden Beschäftigte in Einsatzverbänden (n = 684), in höheren Kommandobehörden und dem Ministerium (n = 493), in Verwaltungsbereichen (n = 375) und in einem Krankenhaus (n = 403). Für jeden Tätigkeitsbereich wurde ein lineares Regressionsmodell berechnet. Die Varianzaufklärung war in allen Bereichen groß (0,334 < R 2 < 0,451) und die wahrgenommene Unterstützung durch Kollegen und Vorgesetze zeigte in allen Tätigkeitsfeldern einen signifikanten Einfluss auf die Arbeitszufriedenheit. Bezüglich der kollegialen Unterstützung zeigten sich jedoch Unterschiede zwischen den Tätigkeitsbereichen. Diese ist v. a. im Verwaltungsbereich und im Krankenhaus entscheidend. Die Unterstützung durch Vorgesetze hat in allen Tätigkeitsbereichen einen starken Einfluss auf die Arbeitszufriedenheit.

Abstract

Objectives

The present study takes a closer look at the relationship between social support at work and job satisfaction. The focus lies on differences between different working areas.

Materials and methods

The introduction of an occupational health management in the responsibility of the German Federal Ministry of Defense gave the opportunity to conduct surveys in different departments.

Results and discussion

The response rate was 22.4%; employees in combat units (n = 684), in military command units and the Ministry of Defense (n = 493), in administration offices (n = 375) and in a military hospital (n = 403) were surveyed. A regression model was conducted for every working area. Explained variance was high in every model (0.334 < R 2 < 0.451) and perceived support by colleagues and superiors had a significant impact on job satisfaction across all working areas. The impact of perceived support by colleagues on job satisfaction differed between working areas. It was especially strong in administration offices and the hospital. Perceived support by superiors had a strong impact on job satisfaction across all working areas.

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Interessenkonflikt

S. Sammito ist Sachgebietsleiter für Gesundheitsförderung, Sportmedizin und Ernährungsmedizin beim Kommando Sanitätsdienst der Bundeswehr in Koblenz. J. Adams, A. Claus, M. Claus, K. Schöne und D.-M. Rose geben an, dass kein Interessenkonflikt besteht.

Die beschriebenen Untersuchungen am Menschen wurden mit Zustimmung der Ethik-Kommission der Landesärztekammer Rheinland-Pfalz durchgeführt.

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Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung männlicher und weiblicher Sprachformen verzichtet. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten gleichermaßen für beiderlei Geschlecht.

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Adams, J., Claus, A., Claus, M. et al. Soziale Unterstützung und Arbeitszufriedenheit. Präv Gesundheitsf 13, 18–23 (2018). https://doi.org/10.1007/s11553-017-0613-2

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