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Controlling und Management

, Volume 46, Supplement 1, pp 33–36 | Cite as

Die Bedeutung des Risikomanagements für das Controlling

  • Boris Faißt
Grundlagen und Anforderungen an das Mittelstandscontrolling
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Zusammenfassung

Der Ruf nach Risikomanagement- oder Früherkennungssystemen liegt in der Gesetzgebung, aber auch in der fundamentalen Veränderung der Rahmenbedingungen von Unternehmen.

Umwelteinflüsse, die auf die Unternehmen einwirken, nehmen an Anzahl, Intensität und Komplexität ständig zu.

Die gerade bei mittelständischen Unternehmern anzutreffende Meinung, man könnte alles durch Eingebung und Fingerspitzengefühl rechtzeitig erkennen, wird leider zu oft Lügen gestraft.

Früherkennung ist wichtig für den Erfolg des Unternehmens und kann nur unter Berücksichtigung der betrieblichen Gesamtzusammenhänge durchgeführt werden.

Mit Veränderung derWettbewerbssituation wächst auch die Kritik an den traditionellen Controlling-Konzepten.

Durch diese Kritik hat das Controlling jetzt die Chance, eine neue Rolle im Unternehmen einzunehmen.

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Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden 2002

Authors and Affiliations

  • Boris Faißt
    • 1
  1. 1.ReinfeldDeutschland

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