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Controlling & Management Review

, Volume 48, Issue 6, pp 376–377 | Cite as

Die neue CFO agenda

  • Jens Schädler
  • Dietmar Ahlemann
  • Carsten Heina
Magazin Nachgefragt

Zusammenfassung

Getrieben durch die turbulente Entwicklung des ökonomischen Umfeldes in den letzten Jahren hat der Chief Financial Officer (CFO) stark an Bedeutung gewonnen. Während die Rolle eines CFO in der Vergangenheit eher funktional getriebenen war, haben in der letzten Zeit die strategischen Elemente in der täglichen Arbeit deutlich zugenommen. In führenden globalen Unternehmungen agiert er mittlerweile in deutlich exponierter Rolle als Schrittmacher für die Wertgenerierung und als Partner des CEO und der Leiter der Geschäftseinheiten. Dieses neue Rollenverständnis spiegelt sich auch in einer globalen empirischen Studie von Booz Allen Hamilton zum Thema General Management & Administration (G&A) wider. Bei dieser Studie wurden 150 CFO von größeren Unternehmen in Europa, USA und Asien mit einem webbasierten Fragebogen befragt.

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2004

Authors and Affiliations

  • Jens Schädler
    • 1
  • Dietmar Ahlemann
    • 2
  • Carsten Heina
    • 3
  1. 1.ZürichGermany
  2. 2.DüsseldorfGermany
  3. 3.Frankfurt/MainGermany

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