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Controlling und Management

, Volume 46, Issue 3, pp 171–178 | Cite as

Performance Management — integrierter Methodeneinsatz im operativen Bank-Controlling

  • Peter Bohnenkamp
Banken/Versicherungen/Öffentliche Verwaltungen
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Zusammenfassung

Robuste, vielfältig nutzbare Informationen durch die Ausgestaltung einer intelligenten Prozess-Datenbasis in einem integrierten Performance Management

Konsistente Integration von periodischen Deckungsbeitrags-/ Service-Controlling- Auswertungen und zukunftsweisenden Investitions-/Target-Costing- und Life-Cycle-Analysen

Kostensenkung durch Vermeidung von Überschneidungen, Doppelarbeiten und überdimensionierter Datenhaltung

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Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2002

Authors and Affiliations

  1. 1.MünchenDeutschland

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