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Controlling und Management

, Volume 46, Issue 1, pp 11–17 | Cite as

Unternehmensplanung — Wertschöpfung oder Pflichtöbung?

Ergebnisse einer Befragung unter den umsatzstärksten deutschen Unternehmen
  • Christian Link
  • Csaba Orbán
Controlling & Management

Zusammenfassung

Die meisten der befragten Unternehmen verfügen über ein umfassendes Planungssystem, welches die strategische und die operative Planung sowie das Jahresbudget umfasst.

Nichtfinanzielle Aspekte werden in der Planung weitgehend vernachlässigt; hierdurch bleibt ein Teil des Potenzials zur Zukunftssicherung des Unternehmens ungenutzt.

Eine Wertorientierung der Unternehmenssteuerung kommt in der Planung der Unternehmen bisher kaum zum Ausdruck.

Der Integrationsgrad der strategischen mit der operativen Planung und der Jahresplanung lässt erheblichen Spielraum für weitere Verbesserungen.

Integrierte Software-Toolszur Unterstützung und effizienten Gestaltung der Unternehmensplanung werden nur von wenigen Unternehmen eingesetzt.

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Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2002

Authors and Affiliations

  1. 1.KPMG Consulting AG in Frankfurt/Main im Bereich World Class FinanceDeutschland

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