Advertisement

Controlling und Management

, Volume 45, Issue 6, pp 352–358 | Cite as

Selbststeuerung mit performance-controlling

  • Matthias Hirzel
Controlling & Management
  • 161 Downloads

Zusammenfassung

Transfer der Fachbereiche im Leistungscenter

Fokussierung des Angebots auf Kundenutzen Steigerung von Effizienz: Kosten, Zeiten, Qualität

Organisation der Selbststeuerung des Leistungscenters

Implementierung des Prozesses der kontinuierlichen Verbesserung

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literaturhinweise

  1. Deyhle, Albrecht: Management & Controller im Team, Management Service Verlag, München 1993.Google Scholar
  2. Hirzel Leder & Partner: Die Dynamische Organisation, Gabler Verlag, Wiesbaden 1995.Google Scholar
  3. Hirzel, Matthias, Wollmann, Peter: Mit Selbststeuerung Performance steigern, FAZ Verlag, Frankfurt a. M. 2000.Google Scholar
  4. Spremann, K.: Controlling (Grundlagen — Informations-Systeme — Anwendung) Zur, E. Hrsg., Gabler Verlag, Wiesbaden 1992.Google Scholar
  5. Ziegenbein, Klaus: Controlling, Friedrich Kiel Verlag, Ludwigshafen 1992.Google Scholar

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2001

Authors and Affiliations

  • Matthias Hirzel

There are no affiliations available

Personalised recommendations