Advertisement

Controlling & Management Review

, Volume 49, Issue 5, pp 359–365 | Cite as

Ausgewählte Spannungsfelder des Akquisitionscontrollings — Leitfaden aus der Praxis

  • Jens Madrian
  • Thilo Kröber
  • Sebastian-Dominik Jais
Praxis Artikel
  • 244 Downloads

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Anmerkungen

  1. 1.
    Vgl. zu Einzelbewertungs- und Mischverfahren Mandl/Rabel, Unternehmensbewertung, Wien 1997, S. 46 ff.Google Scholar
  2. 2.
    Vgl. Berner/Rojahn, Anwendungseignung von marktorientierten Multiplikatoren, Finanz Betrieb 3/2003 S. 155.Google Scholar
  3. 3.
    Vgl. Löhnert/Böckmann, Multiplikatorverfahren in der Unternehmensbewertung, in: Peemöller (Hrsg.), Praxishandbuch der — Unternehmensbewertung, 2. Aufl., Herne/Berlin 2002, S. 403 ff.Google Scholar
  4. 4.
    Vgl. Berner/Rojahn, Finanz Betrieb 3/2003 S. 155 ff.Google Scholar
  5. 5.
    Vgl. Copeland/Koller/Murrin, a. a.O. (Fn. 6), S. 100.Google Scholar
  6. 6.
    Vgl. Copeland/Koller/Murrin, a. a.O. (Fn. 6), S. 157 ff.Google Scholar
  7. 7.
    Vgl. Copeland/Koller/Murrin, a. a.O. (Fn. 6), S. 19.Google Scholar
  8. 8.
    Vgl. Mandl/Rabel, a.a.O. (Fn. 15), S. 38 f.Google Scholar
  9. 9.
    tVgl. Copeland/Koller/Murrin.Google Scholar
  10. 10.
    Depreciation Factor: 1/1 - Depr/EBITDA Google Scholar
  11. 11.
    Gearing Factor: 1 + [Zinsen/EBT * (itEBITMultiple) - 1/EIR/EBITMultiple]Google Scholar
  12. 12.
    Tax Factor: 1/1 - tax% Google Scholar
  13. 13.
    Vgl. Copeland/Koller/Murrin, Anwendungseignung von marktorientierten Multiplikatoren, Finanz Betrieb 3/2003 a. a.O. (Fn. 2), S. 301.Google Scholar
  14. 14.
    Vgl. Köppen, zu Knyphausen-Aufseß, Akquisitionsprämien und Lebensdauer von Synergien entscheiden über Erfolg eines Mergers, München 2004.Google Scholar

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden 2005

Authors and Affiliations

  • Jens Madrian
    • 1
  • Thilo Kröber
    • 2
  • Sebastian-Dominik Jais
    • 3
  1. 1.RWE AG RWE Aktiengesellschaft KonzerncontrollingEssenDeutschland
  2. 2.RWE AG RWE Aktiengesellschaft Konzerncontrolling/Group Controlling (CC-E)Essen/GermanyDeutschland
  3. 3.Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für ControllingEUROPEAN BUSINESS SCHOOL (ebs) International University Schloss ReichartshausenOestrich-WinkelGermany

Personalised recommendations