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Controlling der Rekrutierung: Erhebung von Kennzahlen entlang des Recruiting-Prozesses

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Praxishandbuch Controlling

Part of the book series: Springer NachschlageWissen ((SRW))

  • 1927 Accesses

Zusammenfassung

Mit der Globalisierung und den dadurch entstehenden Fachkräftemangel ist die Personalbeschaffung einem starken Wettbewerb ausgesetzt. Um in dieser Situation im Vorteil zu bleiben, ist es für das Personalwesen essenziell wichtig, Kennzahlen entlang des Rekrutierungsprozesses zu erheben. Der vorliegende Forschungsansatz analysiert, welche Kennzahlen von Unternehmen aktuell im Rahmen eines Recruiting-Controllings erhoben werden, und wie Unternehmen ein Recruiting-Controlling praktisch umsetzen. Eine Status-quo-Analyse des Recruiting-Controllings zeigt, dass die Erhebung von Kennzahlen im Recruiting nicht weit verbreitet ist. Darüber hinaus lassen ausgewählte Fallstudien erkennen, dass die Erhebung von Kennzahlen in der Rekrutierung zu einem leistungsstarken Recruiting und somit zu einer höheren Wettbewerbsfähigkeit führen.

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Notes

  1. 1.

    Datensatz der 1.000 größten deutschen Unternehmen nach dem Auswahlkriterium Umsatz von www.bisnode.de.

  2. 2.

    Recruiting Trends Schweiz wurden bis 2012 durchgeführt.

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Authors and Affiliations

  1. Otto-Friedrich-Universität Bamberg, Bamberg, Deutschland

    Christoph Weinert, Christian Maier, Sven Laumer & Tim Weitzel

Authors
  1. Christoph Weinert
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  2. Christian Maier
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  3. Sven Laumer
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  4. Tim Weitzel
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Corresponding author

Correspondence to Christoph Weinert .

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Editors and Affiliations

  1. Universität Bamberg LS f. BWL, Bamberg, Germany

    Wolfgang Becker

  2. Universität Bamberg Lehrstuhl Controlling, Bamberg, Germany

    Patrick Ulrich

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© 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

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Weinert, C., Maier, C., Laumer, S., Weitzel, T. (2014). Controlling der Rekrutierung: Erhebung von Kennzahlen entlang des Recruiting-Prozesses. In: Becker, W., Ulrich, P. (eds) Praxishandbuch Controlling. Springer NachschlageWissen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-04795-5_18-1

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