Book 2017

Change Monitoring in Veränderungsprozessen

Grundlagen, Methoden und Praxisbeispiele

Editors:

ISBN: 978-3-658-12645-2 (Print) 978-3-658-12646-9 (Online)

Table of contents (12 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XI

  2. Grundlagen des Change Monitoring

    1. Front Matter

      Pages 1-1

    2. No Access

      Chapter

      Pages 3-7

      Change Monitoring – Ziele und Nutzen

    3. No Access

      Chapter

      Pages 9-14

      Change Monitoring in Abhängigkeit von Change Management

    4. No Access

      Chapter

      Pages 15-21

      Herausforderungen und Barrieren des Change Monitorings

    5. No Access

      Chapter

      Pages 23-36

      Change Monitoring aus psychologischer Perspektive

    6. No Access

      Chapter

      Pages 37-46

      Arten des Change Monitorings und Methoden für die Datenerhebung und Informationssammlung

  3. Change Monitoring in der Unternehmenspraxis

    1. Front Matter

      Pages 47-47

    2. No Access

      Chapter

      Pages 49-66

      Messung von effektiver Führung in Veränderungsprojekten anhand verschiedener Fallbeispiele

    3. No Access

      Chapter

      Pages 67-82

      HR Excellence bei der SCHOTT AG – Globales Change Monitoring bei der Implementierung eines innovativen Performance und Talent Managements

    4. No Access

      Chapter

      Pages 83-101

      Change Monitoring bei einem globalen Ölkonzern

    5. No Access

      Chapter

      Pages 103-121

      Change Management und -Monitoring als Befähiger für eine Geschäftsmodelltransformation

    6. No Access

      Chapter

      Pages 123-145

      Change Monitoring in Post-Merger-Integrationen

    7. No Access

      Chapter

      Pages 147-176

      HPE – Change Monitoring bei Transformationen mit Mitarbeiterübergang

    8. No Access

      Chapter

      Pages 177-187

      Schlussbetrachtung